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COMMUNICATION

LE MONDE / SAMEDI 16 OCTOBRE 1999

Le déclin des « Sunday

papers » britanniques

Jadis institutions du jour du

Seigneur, les journaux domini-

caux britanniques connaissent

de grandes difﬁcultés. Au cours

de la dernière décennie, leur ti-

rage total est tombé de 18 mil-

lions d’exemplaires à 14,8 mil-

lions. La chute des ventes touche

l’ensemble des titres, à l’excep-

tion du Sunday Times et du Mail

on Sunday. Les tabloïds (Sunday

Mirror et Sunday Express) et les

journaux de qualité de gauche

comme The Observer ou The Inde-

pendent on Sunday sont parti-

culièrement touchés par cette

baisse. Selon le consultant Roy

Greenslade, le développement

des éditions du samedi des quo-

tidiens nationaux, l’évolution des

loisirs dominicaux en dehors du

foyer et le succès des chaînes de

télévision sportives expliquent ce

marasme qui s’est fortement ag-

gravé au cours des deux der-

nières années. – (Corresp.)

Grandes manœuvres dominicales dans la presse suisse

DÉPÊCHES

a PRESSE : le conseil de surveil-

lance de La Voix du Nord a déci-

dé ofﬁciellement de vendre La

Liberté de l’Est, ﬁliale à 65 % du

groupe lillois, mercredi 13 octo-

bre. La vente à des « partenaires

de l’Est » – Est républicain et Répu-

blicain Lorrain (actionnaire à

35 %) – est conditionnée à la ga-

rantie de l’emploi, de l’identité ré-

dactionnelle et de l’outil indus-

triel. Le montant de la transaction

est d’un peu plus de 29 millions de

francs pour les 65 % de La Liberté

de l’Est, qui a renoué avec les bé-

néﬁces et réalise un chiffre d’af-

faires de 88 millions de francs.

– (Corresp.)

a AGENCES DE PRESSE : Lionel

Jospin estime que le projet de

plan stratégique de l’Agence

France Presse (AFP) « doit

d’abord être examiné au sein de

l’AFP ». « Je vais voir comment les

choses évoluent et, en fonction de

cela , j’aurai un point de vue à ex-

primer », a déclaré le premier mi-

nistre, jeudi 14 octobre, en marge

des assises de l’Association des

petites villes de France à Léognan

(Gironde).

Le CSA cherche sa place dans la régulation d’Internet

PROFESSIONNELS d’Internet et

de l’audiovisuel et juristes étaient

réunis, jeudi 14 octobre, sous l’égide

du Conseil supérieur de l’audiovi-

suel (CSA) pour une journée

d’étude sur Internet. Les partici-

pants ont d’abord tenté de déﬁnir la

place de la communication audiovi-

suelle sur la Toile. Alain Le Diber-

der, directeur des nouveaux pro-

grammes à Canal+ a soutenu que

les produits éducatifs et d’informa-

tion sont ceux qui se développent le

plus et qu’« Internet est un manchot

en matière de distraction ». Une ma-

nière d’afﬁrmer qu’il n’est pas un

concurrent sérieux pour la télévi-

sion.

Le député PS, Patrick Bloche, au-

teur des amendements au projet de

loi sur l’audiovisuel a réafﬁrmé que

« la communication par réseau n’est

pas la communication audiovi-

suelle » et qu’elle n’a pas besoin

d’être régulée par un organisme

spéciﬁque, tel que le CSA.

La plus grande partie des débats

a justement été consacrée aux dif-

férents modes de contrôle et de ré-

gulation d’Internet. Jean-Jacques

Gomez, premier vice-président du

tribunal de grande instance de Paris

a rappelé que le droit s’applique à

Internet, notamment pour tout ce

qui concerne la vie privée, le res-

pect de l’enfant, les droits d’auteur

et des marques. En revanche, il a re-

connu que la compétence territo-

riale du juge constitue une limite à

l’efﬁcacité de son action face à cette

Toile qui permet de diffuser une in-

formation sur toute la planète.

DANGER DE L’ANONYMAT

Les professionnels ont rappelé

qu’ils ont rédigé une sorte de charte

de fonctionnement « Pratiques et

usages », mais ils ont souligné le

danger de l’anonymat, « qui est la

base de tous les dérapages ». « Il fau-

dra une régulation internationale »,

a souhaité Jean-Louis Piette, direc-

teur délégué pour les affaires euro-

péennes et communautaires au

groupe Lagardère. Après avoir re-

douté « la création de paradis d’In-

ternet, comme il y a des paradis ﬁs-

caux », il a estimé que

l’établissement de critères de label-

lisation ne peut pas relever des

seuls professionnels.

Professeur de droit, Marie-Anne

Frison-Roche a estimé que l’appli-

cation du droit général de la

concurrence n’était pas sufﬁsante

et elle a plaidé pour « une interpé-

nétration des outils » et «un

échange entre les doctrines de régu-

lation pour obtenir une doctrine co-

hérente ».

« Tous les acteurs ont un rôle à

jouer », a estimé Isabelle Falque-

Pierrottin, auteur du rapport du

Conseil d’Etat, qui a inspiré les déci-

sions de Lionel Jospin, premier mi-

nistre, sur la régulation d’Internet.

Après avoir décrit « les limites de

l’approche normative classique dans

un univers international décentrali-

sé », elle a défendu l’idée d’un orga-

nisme de corégulation pour «éla-

borer des règles de fonctionnement et

de comportements », pouvant

contribuer à la réﬂexion sur le plan

international.

En conclusion, Hervé Bourges,

président du CSA, a estimé que l’ex-

pertise acquise par l’organisme qu’il

préside sur la signalétique appli-

quée aux émissions de télévision lui

donne une légitimité pour la labelli-

sation sur le Web. Il a aussi plaidé

pour la « diversité culturelle » : «On

doit se demander si les pouvoirs pu-

blics n’ont pas pour première mission

de donner à des sites offrant de l’in-

formation d’intérêt général des aides

adaptées. »

Françoise Chirot

« Le Parisien » se lance dans la bataille de la presse du dimanche

Après « L’Equipe », le groupe Amaury crée une édition dominicale en Ile-de-France et dans l’Oise,

avec un objectif de 210 000 exemplaires, tandis que le « Journal du dimanche » se renforce avec un cahier parisien

AVEC la sortie du Parisien-Di-

manche, le 17 octobre, le groupe

Amaury s’attaque pour la

deuxième fois au marché de la

presse dominicale. Le projet mûrit

depuis plus de cinq ans au siège de

Saint-Ouen. Forts du succès de

L’Equipe-Dimanche, lancé après la

Coupe du monde de football – qui

afﬁche, depuis le début de l’année,

une diffusion de 273 000 exem-

plaires –, les dirigeants du groupe

ont franchi le pas en proposant une

nouvelle édition du quotidien ré-

gional pour les lecteurs de Paris,

d’Ile-de-France et de l’Oise. Le pari

est risqué. Avec l’objectif d’at-

teindre rapidement 210 000 exem-

plaires et un équilibre en 2001,

Jacques Guérin, le directeur géné-

ral, poursuit la mise en œuvre d’un

plan de croissance et d’expansion

destiné à rétablir l’équilibre des

comptes. Une première étape a été

franchie avec le « toilettage » de la

maquette du quotidien et de son

édition nationale, Aujourd’hui.

L’opération se serait traduite par

une augmentation des ventes de

3 % à 4 %, malgré d’importants re-

tards de distribution dus aux difﬁ-

cultés techniques de l’imprimerie.

Quotidien du septième jour ou

journal dominical ? Le Parisien-Di-

manche ne devrait guère se distin-

guer de l’édition habituelle. Il a été

conçu dans une « stratégie de ﬁdéli-

sation pour inciter les lecteurs à nous

lire tous les jours », précise Jacques

Guérin. Dans cette logique, peu de

bouleversements ont été apportés.

Journal de proximité et traitement

de l’actualité chaude : la ligne édi-

toriale du Parisien s’appliquera à

l’édition dominicale.

Elle proposera un traitement ex-

haustif des résultats sportifs et des

événements de la région. Mais

seule l’édition de l’Oise conservera

un cahier spéciﬁque. Avec une qua-

rantaine de pages pour un prix qui

passera de 5 à 6 francs par rapport

à la semaine, Le Parisien-Dimanche

devrait être étoffé de rubriques de

détente et de loisirs.

CRÉER DES POINTS DE VENTE

Avant le lancement de ce projet,

deux obstacles ont dû être surmon-

tés. En interne, un accord, signé en

juin avec les syndicats, a prévu

l’embauche de vingt-cinq journa-

listes dans une rédaction qui en

comptait 287. Cette augmentation

se justiﬁe par un fonctionnement

en continu, sept jours sur sept, et

par l’application de la réduction du

temps de travail à 35 heures.

Deuxième handicap : la distribu-

tion, dans une région où la moitié

des points de vente sont fermés le

dimanche. Soucieux de « ne pas

fragiliser le réseau existant », les di-

rigeants du Parisien ont cherché des

points de diffusion complémen-

taires, dans des commerces de

proximité et par la vente à la criée.

Appartenant au même groupe,

Le Parisien et L’Equipe espèrent

toutefois représenter un niveau de

ventes sufﬁsant pour susciter l’ou-

verture de kiosques supplémen-

taires.

L’arrivée de cette concurrence ne

semble pas inquiéter outre mesure

l’équipe du Journal du dimanche

qui, jusqu’alors, occupait seul le

terrain en région parisienne. « Se-

rein mais attentif », Jean-Claude

Maurice, directeur de la rédaction

du JDD, préfère souligner la fabu-

leuse progression de la presse do-

minicale. En un an, ce marché a ga-

gné plus d’un million

d’exemplaires, alors qu’il représen-

tait une diffusion de 3,5 millions en

1997. Depuis, Ouest-France, Le Télé-

gramme de Brest et les quotidiens

du groupe Hersant dans l’Ouest se

sont lancés dans l’aventure.

A la faveur d’une relance en

mars, le JDD a reconquis une partie

de son lectorat perdu. Passée sous

la barre des 300 000 exemplaires

(298 000) en 1998, la diffusion ac-

tuelle serait remontée à un peu

plus de 315 000, dont 140 000 en ré-

gion parisienne, alors que l’hebdo-

madaire du groupe Hachette – éga-

lement actionnaire à 25 % du

groupe Amaury – s’est ﬁxé pour

objectif de gagner 50 000 numéros

en trois ans. La formule a bénéﬁcié

d’une modiﬁcation de son format

et de nouvelles conditions d’im-

pression – à l’imprimerie du

Monde –, et reste pour l’instant li-

mitée à l’Ile-de-France et aux ré-

gions de diffusion proches. Ces

changements ont favorisé une

nette augmentation des capacités

et des ressources publicitaires, en

hausse de 70 %, assurant dès 1999

un retour à l’équilibre, selon l’édi-

teur.

En prévision de l’arrivée du Pari-

sien-Dimanche, le JDD a créé, ﬁn

septembre, un supplément « Pa-

ris » auquel s’ajoute le supplément

« Fémina » de Hachette pour un

prix de 8 francs. Mais il n’envisage

pas de lancer d’autre contre-offen-

sive pour tenter de conserver les

quelque 30 % à 35 % de lecteurs ﬁ-

dèles au Parisien qui se reportent

sur lui le dimanche, et que le

groupe Amaury entend bien ré-

cupérer. « Nous comptons, au

contraire, renforcer notre offre édito-

riale vers le haut de gamme », as-

sure le directeur de la rédaction.

Selon lui, « les lecteurs du dimanche

attendent un autre journal que celui

qu’ils lisent durant la semaine ». Le

JDD ne désespère pas non plus de

bénéﬁcier de nouvelles possibilités

d’impression, dans l’Ouest et le

Sud, où il reste édité en grand for-

mat.

Deux formules et deux prix diffé-

rents : la bataille entre Le Parisien-

Dimanche et le Journal du di-

manche peut commencer. Elle sera

observée avec attention par les

autres titres de la presse nationale

qui, à des degrés divers, réﬂé-

chissent à une amélioration de

leurs éditions du week-end.

Michel Delberghe

BERNE

de notre correspondant

Cinq ans après la disparition en 1994 de La

Suisse de Genève, la Suisse romande disposera

prochainement de deux, voire trois, journaux

dominicaux. Déﬁant le monopole du Matin-

Dimanche du groupe lausannois Edipresse,

l’éditeur zurichois Ringier s’apprête à lancer

ﬁn novembre dimanche.ch. Edipresse a aussi-

tôt réagi en annonçant une nouvelle formule

du Matin et en réactualisant un projet d’édi-

tion dominicale du quotidien genevois Le

Temps. Une équipe a été constituée et plu-

sieurs études sont en cours.

Alors qu’un accord tacite avait jusqu’à

présent permis aux deux groupes de se parta-

ger l’essentiel du marché romand (les maga-

zines L’Illustré et L’Hebdo pour Ringier, les

quotidiens 24 Heures, Le Matin, La Tribune de

Genève et Le Temps pour Edipresse), les diver-

gences d’intérêts ont éclaté à la mi-septembre,

quand Ringier a révélé la création d’un nou-

veau journal dominical de langue française.

Depuis, les rédactions sont en effervescence et

les deux concurrents ne semblent pas vouloir

se faire de cadeaux, sur fond de chassé-croisé

des journalistes entre les deux groupes.

En proposant un nouveau titre, Ringier s’en

prend au monopole de fait de son rival lausan-

nois sur le marché particulièrement rentable

de la presse dominicale romande. Tirant à

230 000 exemplaires et se prévalant de

600 000 lecteurs pour une région de moins

d’un million et demi d’habitants, Le Matin-Di-

manche proﬁte largement de sa position do-

minante : la page de publicité coûte deux ou

trois fois plus qu’en semaine, tandis que le

chiffre d’affaires de l’hebdomadaire se situe

entre 60 et 70 millions de francs suisses par an

(240 à 280 millions de francs).

MARCHÉ EXIGU

Les responsables de Ringier avancent qu’ils

souhaitent élargir la concurrence en propo-

sant un journal différent, de lecture rapide et

s’adressant à un public plus jeune. Principal

éditeur du pays et propriétaire du journal à

grand tirage Blick, Ringier afﬁrme également

sa volonté d’être présent dans les trois régions

linguistiques du pays après sa participation au

lancement du journal dominical Il Caffè en

Suisse italienne.

Une douzaine de journalistes s’activent à

préparer la naissance de dimanche.ch. Le nou-

veau journal reprendra une partie des articles

de SonntagsBlick, qui seront adaptés en fran-

çais. Moins volumineux que Le Matin, il sera

aussi deux fois moins cher, son prix ne devant

pas dépasser 2 francs suisses (8 francs) pour

48 pages. Ringier prévoit un tirage de

50 000 exemplaires et un chiffre d’affaires an-

nuel de 8 à 10 millions de francs suisses dans

les cinq ans.

Le marché romand n’est-il pas trop exigu

pour compter plus d’un journal dominical ? De

telles considérations avaient conduit, en mars

1998, à la fusion du Nouveau Quotidien de Lau-

sanne et du Journal de Genève pour donner

naissance au Temps. En 1993 déjà, Le Nouveau

Quotidien avait dû renoncer à son édition do-

minicale. Une autre tentative, celle d’Info Di-

manche à Genève, avait fait long feu en mars,

après moins d’une année d’existence.

Jean-Claude Buhrer

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