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CULTURE LE MONDE / SAMEDI 16 OCTOBRE 1999 / 29

La succession à la tête

du Festival de Cannes est ouverte

Le nom du remplaçant de Gilles Jacob au poste

de délégué général sera connu au plus tard en janvier 2000

JEUDI 14 OCTOBRE, le conseil

d’administration du Festival de

Cannes, constitué de quatorze

membres de droit et de quatorze

membres élus, a entériné le départ,

après quinze ans d’exercice, du

président Pierre Viot et élu à l’una-

nimité, sur sa proposition, l’actuel

délégué général, Gilles Jacob, au

poste de président. L’édition can-

noise de l’an 2000 n’en sera pas

moins organisée sous leur égide, la

passation ofﬁcielle des pouvoirs

étant ﬁxée au mois de juin 2000.

Cette modiﬁcation dans l’état-ma-

jor du plus prestigieux festival de

cinéma au monde a pour consé-

quence l’ouverture de la succes-

sion du délégué général, directeur

artistique du festival.

Pierre Viot et Gilles Jacob ont

été mandatés pour rechercher le

candidat susceptible de recueillir

les suffrages du conseil d’adminis-

tration, sur lequel les représentants

de l’Etat et les professionnels du ci-

néma ont la haute main. La ques-

tion du nom du successeur de

Gilles Jacob, qui alimentait depuis

deux ans les délibérations d’anti-

chambre, devrait être résolue au

plus tard en janvier 2000, l’actuelle

direction du Festival de Cannes

ayant exprimé dans son communi-

qué de presse le souhait « qu’il

puisse être associé, durant une

période transitoire, aux décisions

concernant la prochaine sélection ».

DISCRÉTION ET EFFICACITÉ

Ce suspense hitchcockien, qui

portera la ﬁèvre à son comble, ne

saurait empêcher qu’un ﬂash-back

en forme d’hommage appuyé soit

rendu aux deux hommes qui pré-

sident avec succès les destinées du

Festival depuis 1984. Pierre Viot a

rejoint Gilles Jacob à cette date en

qualité de président, à la suite de

Robert Favre-Lebret. Né le 9 avril

1925, bordelais d’origine, ancien

résistant, cet énarque a commencé

sa carrière au Commissariat géné-

ral au Plan puis à la Cour des

comptes avant d’être nommé, en

septembre 1973, directeur général

du Centre national de la cinémato-

graphie, poste qu’il occupera du-

rant dix ans. Gilles Jacob a, quant à

lui, été nommé délégué général ad-

joint du Festival de Cannes en

1976, avant de devenir délégué gé-

néral l’année suivante. Ce fut la

consécration d’un parcours aty-

pique, qui le mena de la direction

d’entreprise à la critique de ciné-

ma, publiant des chroniques régu-

lières dans Cinéma 64, Les Nou-

velles littéraires et L’Express. Il est

l’auteur d’un essai intitulé Le Ciné-

ma moderne (paru en 1964 aux édi-

tions Serdoc, l’ouvrage a été réédi-

té il y a deux ans chez Ramsay) et

d’un roman, Un jour, une mouette

(Grasset).

Ce ne sera pas faire injure à

Gilles Jacob, alors que cette élec-

tion à la présidence le met un peu

en réserve de la République du ci-

néma, que de prétendre qu’il doit

son plus beau titre de gloire aux

vingt-deux années passées au

poste de commande du Festival de

Cannes, avec une discrétion, une

élégance et une efﬁcacité jamais

démenties. Deux phénomènes

marquants ont caractérisé son

mandat : la montée en puissance

de la télévision, qui, en boulever-

sant l’économie du cinéma, a pro-

fondément modiﬁé la physionomie

générale du Festival ; la préserva-

tion, en dépit de ce bouleverse-

ment, de l’excellence artistique (les

ﬁlms) et économique (le marché)

du Festival au niveau international.

Il serait d’autant plus absurde de

lui faire grief du premier que la

réussite du second était, en même

temps qu’une réelle gageure, la

seule réponse appropriée. A quoi

bon d’ailleurs citer les grands ci-

néastes qui honorent de leur pré-

sence le Festival, puisque tout ce

que le cinéma mondial compte

d’artistes authentiques y est

présent, au grand dam parfois de

ses principaux concurrents inter-

nationaux (Venise et Berlin)

comme des sections parallèles can-

noises, qui, face à l’inﬂation quali-

tative et quantitative de la sélec-

tion ofﬁcielle, ont de plus en plus

de mal à trouver leur compte.

La réussite du cinquantenaire

voilà deux ans, le vivier de décou-

vertes que constitue désormais la

section Un certain regard, tout

comme la création de Cinéfonda-

tion, section dévolue au soutien

des jeunes auteurs, sont parmi les

dernières réussites en date de

Gilles Jacob, qui léguera ainsi à son

successeur une manifestation au

faîte de son prestige, résolument

tournée vers un avenir qui ne sera

pas forcément rose pour le pro-

chain délégué général.

Jacques Mandelbaum

Pierre Viot et Gilles Jacob.

ARNAUD BAUMANN/SIPA

Le tribunal administratif annule

le classement d’un monument historique

ÉMOI dans le monde de l’archi-

tecture : le 23 septembre 1999, le

tribunal administratif de Paris a

notiﬁé au ministère de la culture

son jugement du 30 juin 1999 qui

annule l’inscription à l’inventaire

supplémentaire des monuments

historiques d’un immeuble situé

18, rue Viala, dans le 15

arrondis-

sement de Paris.

Cet édiﬁce, qui appartient à la

Caisse d’allocations familiales de

Paris, a été construit par l’archi-

tecte Raymond Lopez, en 1959,

avec l’aide de Jean Prouvé pour

l’ingénierie. La direction du patri-

moine avait décidé de prendre une

instance de classement provisoire,

en novembre 1997. La Commis-

sion régionale du patrimoine his-

torique, archéologique et ethnolo-

gique (COREPHAE), assemblée

collégiale d’une trentaine de spé-

cialistes du patrimoine, mais aussi

de l’architecture et de l’histoire,

avait examiné le dossier avant de

donner un avis favorable. Aussi le

préfet de région avait-il inscrit le

18 de la rue Viala à l’inventaire,

première mesure de classement,

en novembre 1998.

Une telle protection s’impose-t-

elle ? Cette « tour Lopez », assez

agressive, n’est pas particulière-

ment élégante. Aussi n’est-ce pas

pour sa qualité architecturale mais

pour des questions d’histoire des

techniques et des procédés de

construction que les sages de la

COREPHAE, qui sont loin d’être

des avant-gardistes à tout crin, ont

décidé de la protéger. Ce classe-

ment ne fait pas l’affaire de la

Caisse d’allocations familiales. Le

bâtiment est en mauvais état. Il ne

correspond plus à l’usage de son

propriétaire qui, pour des ques-

tions d’équilibre ﬁnancier, désire

détruire l’édiﬁce puisque l’actuel

COS (coefﬁcient d’occupation des

sols) lui permet de retrouver, sur

le même terrain, une surface plus

importante. La Mairie de Paris lui

a d’ailleurs délivré un permis de

détruire qui court jusqu’en octo-

bre 1999.

Fallait-il le conserver comme le

témoignage d’une époque en dé-

pit de son inadaptation ? « Faux

procès, estime l’architecte Paul

Chemetov, qui plaide pour la ré-

habilitation de l’immeuble de Ray-

mond Lopez dont il souligne l’im-

portance historique. Tous les

bâtiments sont réaménageables,

réadaptables. » Mais si le juge-

ment du tribunal administratif de

Paris soulève tant d’émotion, c’est

aussi parce que le verdict est tom-

bé comme un couperet, sans ex-

plication, ni justiﬁcation de sa

part. Sans doute une mesure de

classement est-elle une décision

administrative et, comme telle,

peut être attaquée devant le tribu-

nal administratif. Mais jusqu’ici

cette cour de justice se contentait

d’examiner ce type de recours

sous l’angle de la forme. Pour l’im-

meuble de la rue Viala, les magis-

trats ont décidé de trancher au

fond et d’aller contre l’avis des

spécialistes de la COREPHAE.

C’est une première.

La direction du patrimoine et de

l’architecture du ministère de la

culture a donc décidé de saisir la

cour administrative d’appel.

Entre- temps l’immeuble risque

d’être démoli – ce qui réglerait la

question.

Emmanuel de Roux

La crise du Théâtre Gérard-Philipe

suscite plusieurs protestations

PLUSIEURS ADHÉRENTS du Syndicat national des directeurs d’en-

treprises artistiques et culturelles (Syndeac) ont pris leurs distances

avec leur syndicat, qui a exprimé une position ambivalente dans le

conﬂit qui oppose l’Etat au Théâtre Gérard-Philipe de Saint-Denis (Le

Monde du 15 octobre). Dans une lettre à Michel Orier, président du

Syndeac, Jean-Louis Hubert, directeur de la scène nationale d’Aubus-

son, fait part de son « désaccord » : « Il me paraît absolument inoppor-

tun, dans la phase actuelle de la crise, de souligner à ce point les ca-

rences de gestion (...). La vitalité en matière de création et de relation

avec la population dyonisienne qu’ont impulsée Nordey et son équipe est

pour moi exemplaire dans l’atonie actuelle. »

Guillem Le Boterf, directeur de La Halle aux grains de Blois, a expri-

mé son « soutien personnel à Stanislas Nordey, à l’équipe du TGP-Saint-

Denis et aux compagnies avec lesquelles il a développé son projet ». Les

cinquante-cinq compagnies en question ont rendu publique une

lettre ouverte dans laquelle elles demandent au Syndeac « et à chaque

directeur d’entreprise culturelle de se mettre en contact avec [elles] pour

des mesures concrètes. »

Premières réactions

b Daniel Toscan du Plantier,

président d’Unifrance : « C’est la

décision que souhaitait le cinéma

français en général. Je travaille

depuis vingt-cinq ans près de Gilles

Jacob, j’ai une expérience de Cannes

égale à la sienne, mais de l’autre

côté de la barrière. C’est l’équipe

Pierre Viot-Gilles Jacob qui a fait que

ce festival est le premier du monde.

Le travail accompli en vingt-trois ans

est le résultat d’un destin individuel

et d’une institution. Le triomphe de

Gilles Jacob est le triomphe du

cinéma français, c’est le triomphe de

l’indépendance. »

b Jean Labé, président de la

Fédération nationale des

cinémas français : « Je trouve

remarquable que Pierre Viot ait su

partir, pour ainsi dire, en pleine

gloire. Le choix de Gilles Jacob à sa

succession s’imposait, il incarne la

continuité. Ces deux hommes ont su

développer le Festival de Cannes à

tous points de vue, tout en imposant

– contrairement à Berlin ou Venise –

une grande qualité de sélection qui

en fait le premier festival de cinéma

du monde. Il faudra au prochain

délégué général une très bonne

connaissance du cinéma, un goût sûr

et une personnalité forte pour

reconstituer un tandem qui soit à la

hauteur de celui-ci. »

b Jean-Pierre Hoss, directeur

général du Centre national de la

cinématographie : « C’est le choix

de la continuité et de la légitimité.

Pierre Viot et Gilles Jacob ont

conforté l’image internationale

prestigieuse du Festival de Cannes, et

ont fait preuve d’une qualité

absolument indispensable à

l’exercice de leurs fonctions :

l’indépendance. C’est par sa

capacité à résister aux pressions très

fortes qui entourent une telle

responsabilité que ce tandem s’est

distingué, et le choix du nouveau

délégué général devrait viser à

reconstituer cette force. L’avis du

nouveau président en la matière sera

donc absolument déterminant. »

(Ces trois personnalités interrogées

par la rédaction du Monde sont

membres du conseil d’administration

du Festival de Cannes).

Gilles Jacob, délégué général, et Pierre Viot, président du Festival international du ﬁlm de Cannes

« Le futur délégué général devra savoir maîtriser la décennie qui vient »

« Que signiﬁe pour vous la succession de

Pierre Viot ?

– Gilles Jacob : D’abord, une chance. Je mesure

pleinement le privilège et la difﬁculté de succéder

à un homme dont la carrière est un modèle,

comme l’a reconnu le conseil d’administration,

qui l’a salué jeudi – ce fut un moment d’émotion

unique dans l’histoire du Festival. Mais je puise

du courage dans le fait qu’il a accepté de rester à

son poste jusque après le prochain Festival, que

nous préparerons ensemble. Et aussi dans le fait

d’avoir été élu à l’unanimité des vingt-huit

membres du conseil. J’ai compris par les inter-

ventions des administrateurs dans quel esprit je

devais continuer pour mener à bien ma mission.

Le conseil s’est clairement exprimé sur son at-

tachement au rôle que s’est donné l’institution :

assurer un rayonnement mondial à une certaine

idée du cinéma. Idée dans laquelle se re-

connaissent la plupart des artistes, en France et

au-delà de nos frontières. Le fait que la transition

se passe d’une manière aussi élégante et, comme

l’a souligné Pierre Viot, « en ligne directe » est es-

sentiel pour que le passage du témoin s’effectue

sans fragiliser le Festival. Je sais enﬁn que je peux

m’appuyer sur une équipe qui a fait ses preuves

et qui travaille bien. C’est cela aussi, la réussite de

la manifestation. Ensuite, ce ne sera pas une

concentration des pouvoirs entre les mains d’un

seul : je ne serai pas un président-délégué géné-

ral. Je ne le souhaite pas, et cela ne serait pas sain.

– Quand sera nommé le nouveau délégué

général du festival ?

– G. J. : Nous voudrions l’associer dès l’année

qui vient à la sélection des ﬁlms. Il pourrait deve-

nir collaborateur du Festival au début de l’an pro-

chain. C’est du moins ce que nous souhaitons,

mais le Festival prendra naturellement le temps

nécessaire.

– Pierre Viot : Ces consultations commence-

ront assez vite. J’ai tout fait pour créer les condi-

tions favorables pour assurer au mieux les

moyens de ma succession. Gilles Jacob maintien-

dra notre savoir-faire. Je savais que mon départ

provoquerait un choc psychologique ; c’est tou-

jours bon pour une institution.

– Quel sera pour vous le proﬁl du futur délé-

gué général ?

– G. J. : Le conseil a souhaité qu’on ne déﬁnisse

pas de critères trop précis, si ce n’est qu’il faut

que ce soit une personnalité de valeur, âgée d’en-

viron quarante-cinq ans. Il n’y aura pas d’appel à

candidature et nous consulterons assez vite dans

certains milieux. Le futur délégué général sera

quelqu’un qui saura regarder vers l’avenir, maîtri-

ser la décennie qui vient. Le Festival a toujours eu

quelques longueurs d’avance sur les idées de son

temps. Anticiper sur le futur, sentir le monde en

marche, enrichir notre action d’un regard neuf et

d’impulsions créatrices : voilà qu’elles seront les

qualités du nouveau délégué. Nous allons donc

engager quelqu’un qui sera, ou non, conﬁrmé

après le Festival de Cannes 2000. Pour que tout se

passe bien, nous n’allons pas le parachuter aux

commandes ; on va engager un collaborateur

destiné à devenir le successeur et expérimenter sa

faculté d’adaptation. Mais nous créerons les

conditions pour qu’il réussisse en assurant sa for-

mation. Je vais faire comme un père qui apprend

à son ﬁls comment faire de la bicyclette et je veux

que ce ﬁls apprenne très vite à lâcher les mains.

– P. V. : C’est l’une des raisons pour lesquelles le

Festival m’a demandé de rester jusqu’à la ﬁn de

l’édition 2000. Le travail d’un délégué général est

très spéciﬁque, et il faut que la personne choisie

sache s’adapter. Il faut choisir les ﬁlms en anti-

cipant, en prévoyant les attentes du public.

– Qu’est-ce qui a assuré la réussite de votre

tandem ?

– G. J. : Nous avons constitué un tandem que

les gens du conseil d’administration ont considéré

exemplaire. Ce tandem président-délégué général

ne pourra fonctionner à nouveau que s’il se

comprend sans même se parler.

– Allez-vous faire évoluer la fonction de pré-

sident du Festival ?

– G. J. : La fonction de président évolue en

fonction du caractère des uns et des autres. Je

m’attacherai à ce que la gestion soit exemplaire,

c’est mon travail, mais je ne vais pas me désin-

téresser de ce qui fait un Festival, à savoir les

ﬁlms.

– Quels déﬁs devra relever le futur délégué

général ?

– G. J. : Le déﬁ principal est de préparer l’avenir

en ayant un ou plusieurs coups d’avance. Cannes

a toujours essayé d’être en avance sur les autres

en suivant les nouveaux courants et les nouvelles

tendances. »

Propos recueillis par

Samuel Blumenfeld

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