Electrolux EHG 679 B Manual de usuario Pagina 26

  • Descarga
  • Añadir a mis manuales
  • Imprimir
  • Pagina
    / 104
  • Tabla de contenidos
  • MARCADORES
  • Valorado. / 5. Basado en revisión del cliente
Vista de pagina 25
årsredovisning 2012
förvaltningsberättelse
Anställda
Electrolux företagskultur
Electrolux företagskultur utgör tillsammans med starka värderingar
fundamentet i koncernens verksamhet.
Medarbetarnas passion för innovation, deras konsumentinsikt
och drivkraft att uppnå resultat är utmärkande för verksamheten.
Respekt, mångfald, integritet, etik, säkerhet och miljö är grundläg-
gande för alla anställdas förhållningssätt i kontakterna med kolleger
och kunder över hela världen.
Oavsett var i världen koncernen bedriver verksamhet gäller
samma höga standarder och principer för uppförande.
Under 2012 fortsatte utbildningsprogrammet inom etik samt
implementeringen av ett så kallat whistleblowing-system – the
Electrolux Ethics Helpline. Implementeringen kommer att fortsätta
i resten av koncernen under 2013.
Electrolux har flera verktyg för anställda och ledning, såsom
ledarskapsutveckling på alla chefsnivåer, ledarskapsprogrammet
Talent Management, successionsplanering, den interna annons-
platsen Open Labor Market och det nätbaserade utvärderings-
verktyget Employee Engagement Survey.
Uppförandekod
Koncernen har en uppförandekod för arbetsplatsen som definierar
högt ställda krav på arbetsförhållanden för alla Electrolux-anställda
i samtliga länder och affärssektorer. Koden omfattar frågor såsom
barn- och tvångsarbete, hälsa och säkerhet, anställdas rättigheter
samt uppfyllande av miljökrav. Viktiga policies i dessa samman-
hang är Electrolux etiska kod (Electrolux Code of Ethics), upp-
förandekod för arbetsplatsen (Electrolux Workplace Code of
Conduct) policy mot korruption och mutor (Electrolux Policy on
Corruption and Bribery) samt miljöpolicy.
Antal anställda
Det genomsnittliga antalet anställda 2012 ökade till 59 478 (52 916),
varav 2 049 (2 184) i Sverige. Vid årets slut ökade det totala antalet
ansllda till 60 590 (57 860) på grund av förvärv.
Löner och erttningar uppgick under året till 13 785 Mkr (13 137),
varav i Sverige 1 080 Mkr (1 076).
Förslag till ersättningsprinciper för koncernledningen
Styrelsen föresr följande riktlinjer för ersättningar och andra
ansllningsvillkor för VD och koncernchef samt övriga medlem-
mar av Electrolux koncernledning till årsstämman 2013. Koncern-
ledningen består för närvarande av tretton medlemmar. De före-
slagna riktlinjerna för 2013 är i allt väsentligt i enlighet med de
riktlinjer som antogs av årsstämman 2012.
Riktlinjerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter
årsstämman 2013 samt även på ändringar i gällande anställnings-
avtal som görs därefter.
Ersättningar till VD och koncernchef beslutas av styrelsen i AB
Electrolux baserat på rekommendation av Electrolux ersättningsut-
skott. Ändringar i ersättningar till övriga medlemmar i koncernled-
ningen beslutas av Electrolux ersättningsutskott och rapporteras
till styrelsen.
Electrolux ska sträva efter att erbjuda en total ersättning som är
rimlig och konkurrenskraftig i förhållande till det som gäller i respek-
tive koncernledningsmedlems anställningsland eller region. Ersätt-
ningsvillkoren ska betona ”belöning efter prestation” och variera i
förhållande till den enskildes prestationer och koncernens resultat.
Den totala ersättningen för koncernledningen kan bestå av de
komponenter som anges nedan.
För en detaljerad beskrivning av ersättningar till koncernledningen och därtill-
rande kostnader, se Not 27.
Fast ersättning
Den årliga grundlönen (”Grundlönen”) ska vara konkurrenskraftig
den relevanta marknaden och avspegla det ansvar som arbetet
med r. Lönenivåerna ska ses över regelbundet (vanligen årligen)
för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för att belöna indi-
viduella prestationer.
Rörlig ersättning
Enligt principen ”belöning efter prestation” ska den rörliga lönen
utgöra en betydande del av den totala ersättningen för koncern-
ledningen. Rörlig lön ska alltid mätas mot förutbestämda mål
samt ha en maximinivå över vilken ingen ersättning utfaller.
Anställda
Antal anställda 2011 57 860
Antal anställda i förvärvade verksamheter
Strukturprogram 460
Övriga förändringar 3 190
Antal anställda 2012 60 590
08
0
09 10
11
12
Anställda
2,5
2,0
1,5
0,5
1,0
60 000
48 000
36 000
12 000
24 000
0
Mkr
Genomsnittligt antal anställda
Nettoomsättning per anställd
Genomsnittligt antal anställda
ökade 2012 till 59 478
(52 916) som ett resultat av
tidigare förvärv.
Antal anställda
24
Vista de pagina 25
1 2 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ... 103 104

Comentarios a estos manuales

Sin comentarios