
Rörlig lön ska huvudsakligen relatera till finansiella mål.
Prestationerna kan också mätas mot icke-finansiella mål för att
därigenom uppnå fokus på aktiviteter i enlighet med Electrolux
strategiska planer eller för att förtydliga att en egen investering i
Electrolux-aktier eller annat åtagande krävs. Målen ska vara speci-
fika, tydliga, mätbara och tidsbundna och ska fastställas av styrelsen.
Kortsiktiga incitament (STI)
Medlemmar av koncernledningen ska delta i en STI-plan (short term
incentive) enligt vilken de kan erhålla rörlig lön. Målen i STI-planen
ska huvudsakligen vara finansiella. Dessa ska utformas baserade på
det årliga finansiella resultatet för koncernen och, vad avser sektor-
cheferna, resultatet för den sektor för vilken han eller hon är ansvarig.
Storleken på det möjliga STI-utfallet ska vara beroende av posi-
tion och får uppgå till högst 100% av grundlönen. Med beaktande
av rådande marknadsförhållanden får det möjliga STI-utfallet för
en medlem av koncernledningen i USA uppgå till högst 150% av
grundlönen vid uppnående av maximininivå.
STI som intjänas under 2013 beräknas
1)
variera mellan noll vid
utfall under miniminivån och 57,8 Mkr (exklusive sociala avgifter)
vid maximinivån.
Långsiktiga incitament (LTI)
Styrelsen kommer att på årlig basis utvärdera huruvida ett lång-
siktigt incitamentsprogram ska föreslås bolagsstämman eller inte.
Långsiktiga incitamentsprogram ska alltid utformas med syftet
att ytterligare stärka deltagarnas samt Electrolux aktieägares
gemensamma intresse av en god långsiktig utveckling för
Electrolux.
För en detaljerad beskrivning av samtliga program och därtillhörande kostna-
der, se Not 27.
Förslag till ett prestationsbaserat långsiktigt aktieprogram 2013
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2013 att ett presta-
tionsbaserat långsiktigt aktieprogram införs för 2013. Program-
met föreslås baseras på av styrelsen fastställda prestationsmål
för koncernens (i) vinst per aktie, (ii) avkastning på nettotillgångar
samt (iii) organisk försäljningstillväxt under 2013. Programmet
föreslås omfatta högst 225 ledande befattningshavare och nyck-
elpersoner. Eventuell tilldelning av prestationsbaserade aktier
kommer att ske 2016. Detaljerad information om programmet
lämnas inför årsstämman 2013.
Kostnaden för det föreslagna aktieprogrammet för 2013 beräk-
nas
1)
till högst 254 Mkr (inklusive sociala avgifter).
1) Beräkningen är baserad på förutsättningen att koncernledningen är oförändrad.
Extraordinära arrangemang
Ytterligare rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständig-
heter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang, utöver vad
som anges ovan om mål, har till syfte att rekrytera eller behålla
personal, att sådana arrangemang enbart görs på individnivå, att
de aldrig överstiger tre (3) gånger grundlönen och att de ska intjänas
och/eller betalas ut i delbetalningar under en period om minst två
(2) år.
Kostnaden för extraordinära arrangemang under 2013 uppgår
till 6 Mkr (exklusive sociala avgifter). Extraordinära arrangemang
som ännu inte har betalats ut beräknas uppgå till cirka 6 Mkr
(exklusive sociala avgifter).
Pensioner och förmåner
Ålderspension, sjukförmåner och medicinska förmåner ska utformas
så att de återspeglar regler och praxis i hemlandet. Om möjligt ska
pensionsplanerna vara avgiftsbestämda. I individuella fall, beroende
på de skatte- och/eller socialförsäkringslagar som gäller för per-
sonen, kan andra pensionsplaner eller pensionslösningar tillämpas.
Andra förmåner kan tillhandahållas enskilda medlemmar eller hela
koncernledningen. Dessa förmåner ska inte utgöra en väsentlig del
av den totala ersättningen.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Uppsägningstiden ska vara tolv månader vid uppsägning på
Electrolux initiativ och sex månader vid uppsägning på koncern-
ledningsmedlemmens initiativ.
I individuella fall kan avgångsvederlag utgå utöver nämnd upp-
sägningstid. Avgångsvederlag kan enbart komma att betalas ut
efter uppsägning från Electrolux sida eller när en medlem i kon-
cernledningen säger upp sig på grund av en väsentlig förändring
i sin arbetssituation, vilken får till följd att han eller hon inte kan
utföra ett fullgott arbete. Detta kan till exempel vara fallet vid en
väsentlig ägarförändring i Electrolux i kombination med föränd-
ringar i organisationen och/eller förändringar av ansvarsområde.
Avgångsvederlag kan för individen innebära en förlängning av
grundlönen för en period upp till tolv månader efter anställnings-
avtalets upphörande; inga andra förmåner ska ingå. Sådana
utbetalningar ska reduceras med ett värde motsvarande den
inkomst som personen under en period av upp till tolv månader
tjänar från andra inkomstkällor, antingen från anställning eller från
annan fristående verksamhet.
Avvikelser från riktlinjerna
Styrelsen ska vara berättigad att avvika från dessa riktlinjer om det
i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
25
Comentarios a estos manuales