
Ledning och företagsstruktur
Electrolux strävar efter att tillämpa strikta normer och effektiva
processer för att all verksamhet ska skapa långsiktigt värde för
aktieägarna och övriga intressenter. Detta innebär att upprätthålla
en effektiv organisationsstruktur, system för internkontroll och
riskhantering samt transparent intern och extern rapportering.
Koncernen har en decentraliserad företagsstruktur där den
övergripande ledningen för den operativa verksamheten till stor
del utövas av sektorstyrelser.
Electrolux verksamhet är organiserad i sex affärsområden.
Inom Vitvaror är sektorerna geografiskt avgränsade, medan sek-
torerna Professionella Produkter respektive Dammsugare och
småapparater är globala. Sju koncernstaber stöttar samtliga sekto-
rer: Ekonomi och finans, Juridik, Personal och organisationsut-
veckling, Marknadsföring och varumärken, Teknik- och produkt-
utveckling, Design samt Kommunikation.
Det finns ett antal interna organ som är forum för beredning och
beslut inom sina respektive områden. Respektive organ har repre-
sentanter från berörda funktioner och oftast ingår verkställande
direktören, se nedan.
För att fullt ut kunna utnyttja koncernens globala närvaro och
stordriftsfördelar inom vitvaror finns sedan 2009 en global organi-
sation med ansvar för produktutveckling, inköp och tillverkning.
Sedan oktober 2011 består Global Major Appliances Leader-
ship Team (MALT) av verkställande direktören, ekonomi- och
finans direktören, de fyra sektorcheferna för vitvaror, marknads-
direktören, chefsdesignern, teknik- och produktutvecklingsdirek-
tören samt cheferna för Product Boards, Inköp och Tillverkning.
MALT tar beslut och klargör frågor och möjligheter som är relevanta
för de fyra vitvarusektorernas verksamheter. Vissa beslut som rör
samtliga sektorers produkter och investeringar bereds av Global
Product Boards. MALT har beslutanderätt för frågor upp till 100 Mkr.
VD och koncern-
ledning
VD och koncernledning
Koncernledningen består av verkställande
direktören, de sex sektorcheferna, samt
sex stabschefer. Verkställande direktören
utses av och får instruktioner från styrelsen. Verkställande direk-
tören utser i sin tur övriga medlemmar i koncernledningen och är
ansvarig för den löpande förvaltningen av koncernens verksam-
heter i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar. Koncern-
ledningsmöten hålls varje månad för genomgång av föregående
månads resultat, uppdatering av prognoser och planer samt för
diskussion kring strategifrågor.
En diversifierad ledningsgrupp
Electrolux koncernledning med gedigen erfarenhet, olika kulturella
bakgrund och erfarenhet från olika marknader skapar en utmärkt
plattform för lönsam tillväxt i linje med koncernens strategi. I koncern-
ledningen finns sex nationaliteter representerade och tio av de
tretton medlemmarna har arbetat i minst två världsdelar.
De flesta har dessutom arbetslivserfarenhet från internationella
konsumentföretag inom olika sektorer. Ett dynamiskt koncernled-
ningsteam med djup kunskap om förutsättningarna på olika
marknader är avgörande för att kunna driva lönsam tillväxt. På
senare tid har ett flertal viktiga initiativ tagits för att bättre dra nytta
av den unika, globala position som Electrolux har. På flera områden
har globala och sektoröverskridande organisationer skapats för
att till exempel öka innovationstakten inom produktutveckling,
minska komplexiteten i tillverkningen och optimera inköpen.
Under 2011 stärktes koncernledningen genom att Innovations-
triangeln infördes. Den utgör en formell struktur för samarbete
under produktutvecklingsprocessen mellan teknikutveckling-,
design och marknadsföring.
För ytterligare information om medlemmarna i koncernledningen, se sidan
90–91. Informationen uppdateras regelbundet på
www.electrolux.com/koncernledning.
Interna organ och råd
Interna organ och råd
VD och koncernledning
Disclosure
Committee
Innovation
Triangle Council
Audit Board
Risk Management
Board
M&A BoardTreasury Board
Sourcing Board IT BoardTax BoardPension Board
årsredovisning 2012
bolagsstyrningsrapport
88
Comentarios a estos manuales